發展策略
前言
發展目標
發展重點
工作進度
一、強化主動敏捷的學校行政

(一)學生第一,教學為先
 學校經營首應堅持「學生第一,教學為先」的教育理念,要能深深體認有學生才有學校,學校是教導學
 生而設。學生是我們教育的主要對象,一切教育作為都要將學生列為第一順位來考慮。惟學生人格末臻
 成熟,到學校接受教育是為促使人格更為健全。而這一切端賴教師教學來指導,學校要實施有效能的教
 學活動,如此學校教育才有意義。
(二)安定中求進步,紮根中求創新
 學校是一個兼具倫理、民主、科學的教學園地;也是一個求真、求善、求美的大家庭,所以校園應該洋
 溢著生機與朝氣,充滿著希望與信心。我們要力求安定,才能有機會、有精神去奮勵圖求進步;也惟有
 求進步,才能勇往直前,力爭上游,在激烈的競爭環境下求生存,不致被時代所淘汰。我們要注重紮根
 ,才能有力量向上茁壯創新;也惟有創新,才能使校務日新又新,生生不息。
(三)恢宏師道尊嚴,提振服務熱忱
 禮記學記篇云:「凡為學之道,嚴師為難,師嚴然後道尊,道尊然後民知敬學。」韓愈師說曰:「無貴
 無賤,無長無少,師之所存,道之所存也。」西方人也常說:「有怎樣的教師,便有怎樣的學生。」教
 師抱持平凡、平實、平淡的偉大情操,為著培育下一代而充分付出了愛心與耐心。雖然時代在、社會在
 變,今後仍應繼續恢宏師道尊嚴,提振教師服務熱忱,以教育生涯為樂趣,以作育英才為寄托。深盼藉
 由老師的教育「光」,照亮每一位青年學子光明燦爛的前途;也由於老師的教育「熱」,更堅定了每一
 個學生奮鬥不懈的信心。
(四)匯通師道與親情,結合學校與社會
 在工商社會�堙A交通便利,人口集中都市,表面上人與人之間的「身體距離」縮短,但實質上「精神距
 離」卻反而拉長,以致教育的實施,時常遭遇到學校與家庭的隔閡,易受社會不良風氣的衝擊。今天的
 學校已無法關起門來辦教育,還要走出校園掌握杜會脈動,設法匯通師道與親情,增進家長、校友、社
 會人士與學校彼此的瞭解,減少隔閡,合作無間,共謀校務之發展。