強化主動敏捷的學校行政
推動適性發展的教學活動
期許與自勉

為實踐「學生第一,教學為先」的教育理念,今後學校行政在運作上應致力於下列三項策略:

1、建立良好的教學情境

    學校行政作為主要在於提供良好的學習情境,使學生置身其中,能夠依其天賦獲得最大之發展。今後學校
    經營不祇要妥適安排現代化的物質環境,提供精緻完善的教學設施;而且更要重視兼顧無形的心理教育環
    境。使教育心理學家勒溫所強調的「心理生活空間」充滿信賴、關懷與尊重。在到處洋溢著「教育愛」的
    溫馨校園氣氛�堙A教師樂意教,學生願意學。

2、提供學生良好的輔導

    學生在學習的歷程中,往往有賴學校良好的輔導。學校經營除正常教學外,宜因勢利導適時協助德、智、
    體、群、美五育均衡發展,充分發揮潛能,輔導尊重生命。雪中送炭比錦上添花更為要緊,有教無類,因
    材施教,不僅不流於口號,而且要具體落實去倡導。尤其面對低成就學生或遭受挫折的青少年,應及時伸
    出援手,給予最好的照顧;輔導勇於面對問題,突破困境,務使「人人有希望,個個有前途。」

3、提供教師良好的服務

    今天的學校行政若要有績效,則非具有「服務」的精神不可。行政人員能為老師服務好,老師也才能服務
    好學生。這不是誰大誰小的問題,而是直、間接都是為了教好學生。教學活動是學校最主要、也是最重要
    的事情,故應主動積極給予必要的服務;舉凡工作環境的改善、教學設備的充實、教材教法改進等;同時
    ,協助老師充分瞭解學校現階段的努力目標,在精神上予以誠摯的尊重與關懷,讓學校擁有大家庭的和諧
    與真誠,進而激起同仁強烈的教學企圖心與旺盛的服務熱忱,俾引導老師們走向高效能的教學途徑。    
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